교육일정

2012년 2월 22일 ~ 2월 23일 (2일, 14h)

교과명

신성장 동력 발굴 및 신규사업전략 실무 과정

-미래 성장동력 발굴에서 사업화 추진 전략가지-

교육장소

백범기념관 교육장 1호

강     사

정재휘 이사 외 1명

정원

30 명

진행상황

마감


교육 개요

교육 대상

신사업 조직 및 사업개발, 전략기획 부서 임직원

연구소 신사업을 고민하는 기술경영 관련 부서 임직원

참여비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

 - 카드 결제 (하단의 결제 창)

 - 우리은행 1005-601-057592 전략기술경영연구원

문의

김용현 선임연구원(02-463-5911~3)


교육 목표

  • 실무에 적용 가능한 체계적 신사업 개발 프로세스의 정리

  • 신사업 아이디어 도출에서 사업성 평가까지의 체계화된 분석기법 전수

  • 균형 성장 포트폴리오 구축을 통한 자원활용의 최적화 방안 도출

  • Time to Market 이해를 통한 신사업 성공률 제고 및 실행방안 제시

  • 현업에 적용 가능한 신사업 기획 능력 함양 및 사업기획 프로세스 정립


교육의 특징

  • 대기업 신사업본부 전략기획팀 출신의 컨설턴트 직강(해당 분야 컨설팅 경험 多)

  • 실무에 적용가능한 신사업 개발 프로세스 및 분석기법 전수

  • 실행 가능한 신사업 전략 수립과 이를 가능하게 하는 Action Plan 제시

  • 신사업/신제품  아이디어를 도출 → 평가 → 사업타당성 프로세스 전수

  • Excel simulation 예제를 통한 실습 및 Template 제공(ECV 분석기법 예제)

일차

시간

계획

단원명

훈 련 내 용

교수

방법

강사

1일차

(10:00-

18:00)

0.5

등록 및

오리엔테이션

∙ Team building

∙ Intro(과정소개)

장동훈

원장

2

신성장동력

발굴 및 신사업

개발전략 이해

∙ 신성장동력발굴, 신사업 필요성

∙ 신사업, 신제품의 성공과 실패 요인

∙ 사례 교육(Business Case)

강의

정재휘

이사

/


장동훈

원장

2

성장동력발굴

강의 및 실습

∙ 사업구조, Portfolio, Trend 분석

∙ 유망 성장동력 Domain 도출

∙ Value Chain,시장매력도,사업기회분석

강의

실습

2.5

신사업

기회포착 실습

∙ 신사업 아이디어 도출

  - Item 도출 및 사업컨셉(BM) 구체화

  - 후보군 포트폴리오 운영방안 수립

강의

실습

2일차

(9:00-

17:00)

3

신사업 Item

선정 방법 실습

∙ 신제품,신사업 Item의 선정

  - 신규사업 Item 선정 평가 방법

  - Item평가 및 도출, 핵심전략 방향수립

강의

3

신제품 개발

제안서 작성 및

마케팅

전략 수립 실습

∙ NABCD 방법론 통한 제안서 작성

∙ 경쟁자 분석 및 차별화 전략 수립

∙ 사업화 및 Marketing 전략 수립

강의

실습

1

발표 및 토론

∙ 발표와 토론

∙ 강사 Wrap-Up

강의

실습

 

강사 소개


장 동 훈
원장

  • 주요 경력

      現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 원장

      한국산업기술평가원, 서울시 경쟁력 강화 추진본부 평가위원

      KAIST 경영공학 박사


  • 수행 프로젝트 경험

      국내 대형 화학회사, 제품로드맵(PRM) 및 기술로드맵(TRM) 구축

      국내 대형 자동차 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

      국내 대형 전선/기계 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

      국내 대형 이동통신사, 기술전략 수립 및 기술로드맵 구축 과정 개발

      국내 중견 식품회사, 한중일 시장조사 및 진입전략 수립

      KOTRA, 베트남 한국산업단지 수요조사 및 사업추진전략 수립

      충남테크노파크, TBC 설립, 운영 타당성 분석 조사

      한국문화컨테츠진흥원, 문화컨텐츠 기술로드맵 연구/개발

      한아세안센터, 한아세안 무역교류확대방안 연구


  • 주요 강의 경력

      LG 디스플레이, 기업의 전략기획을 위한 기술로드맵 이론과 실습

      풀무원홀딩스, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      현대자동차, 기업의 전략기획을 위한 제품/기술로드맵 이론과 구축 실습

      SK텔레콤, 기술로드맵(TRM)을 활용한 기술전략 수립 과정(1차~3차)

      KCC, 제품 로드맵(PRM) 수립 및 R&D 전략 수립 과정

      동우화인켐, 제품/기술로드맵 구축 이론 및 실습

      KETI(전자부품연구원), 기술로드맵 구축 및 R&D 전략 수립 과정

      현대경제연구원, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      대구기계부품연구원, 한국전력공사, KOITA 등 다수

정 재 휘 이사 / 연구위원

  • 주요 경력

      現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 이사 / 연구위원

      LS전선 신규사업본부 전략기획팀, 신사업 추진전략 업무 담당

      서강대학교 경영학 석사

      서강대학교 경영학 박사(수료)


  • 수행 프로젝트 경험

      국내 공기업, 신규 게임시장 진입을 위한 시장분석 컨설팅

      국내 대형 전선/기계 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립 컨설팅

      국내 대형 전선회사, 신사업 부문 중장기 전략수립 및 신규사업 타당성 분석, 추진전략

      프로젝트 다수 수행

      국내 중견 식품회사, 한중일 시장조사 및 진입전략 수립

      국내 대형 이동통신사, 기술전략 수립 및 기술로드맵 구축 과정 개발 컨설팅

      KOTRA, 부산 신발산업 활성화를 위한 해외시장 진출 전략 수립 컨설팅

      한아세안센터, 한아세안 무역교류확대방안 연구

      교통안전 공단, 조직활성화를 위한 조직진단 컨설팅


  • 주요 강의 경력

      SK텔레콤, 기술로드맵(TRM)을 활용한 기술전략 수립 과정(1차~3차)

      현대자동차, 기업의 전략기획을 위한 제품/기술로드맵 이론과 구축 실습

      KCC, 제품 로드맵(PRM) 수립 및 R&D 전략 수립 과정

      KETI(전자부품연구원), 기술로드맵 구축 및 R&D 전략 수립 과정

      풀무원홀딩스, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      현대경제연구원, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      전략기술경영연구원 공개교육, 신성장동력 발굴 및 신규사업 추진 전략 과정 다수 수행


교육 장소 (백범김구기념관 교육장 1호)

  • 오시는 길 : 지하철 6호선 '효창공원앞역' 1번 출구에서 효창(공)원,

                    효창운동장 방향으로 650m 오시면 됩니다.

  • 주       소 : 서울특별시 용산구 효창동 255(임정로 26)


교육신청방법 및 공지사항

  • 준비물

      실습을 위한 개인 노트북 지참


  • 교육신청 및 접수

      신청기간 : 각 차수별 교육시작일 기준 7일전까지 신청서 제출
      신청서 : 첨부파일 참조

      제출방법 : 팩스, 이메일 접수

      신청 및 문의처 : 전략기술경영연구원 교육사업부 김용현 선임연구원

        * 이메일 : kyh@stemi.re.kr     * 팩스 : 02)463-5920

        * 문의처 : 02)463-5912          * URL : http://www.stemi.re.kr

  • 현장 결제는 강의실 셋팅, 교제, 식사 등의 이유로 불가능 합니다.


  • 교육특전

      각 세션별 실무 교육 교재 증정

      교육 참가자 네트워크 형성을 위한 교류의 장 및 인명록 제공

      고급 가죽 바인더 증정

      수료증 발급

      동일기업 2人이상 참석 시 할인 (별도 문의)

      대학/ 대학원생 할인 (별도 문의)


Posted by STEMI

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