교육 일정

2012년 5월 22일 ~ 23일 (13 h)

교육 대상

- 연구소 내 신사업/신성장동력 발굴 기술경영 관련 부서

- 신사업 조직 및 사업개발, 전략기획 부서 임직원

교육 특징

- 실무에 적용가능한 신사업 개발 프로세스 및 분석기법 전수(매뉴얼 제공)

- 실행 가능한 신사업 전략 수립과 이를 가능하게 하는 Action Plan 제시

참여 비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

교육 장소

서울 팔래스 호텔 교육장

문의처

김용현 선임연구원 (전화:02-463-5912)

교육 일정

2012년 5월 24일 ~ 25일 (13 h)

교육 대상

- R&D 관리 부서(연구소, 기술경영, 기술기획) 임직원

- 신사업 및 미래 성장동력 발굴 기획부서 임직원

교육 특징

- 국내 유수 대기업 및 연구소를 대상으로 실제 R&D 로드맵 구축

컨설팅을 다수 수행한 컨설턴트의 실습 위주의 교육(저자 직강)

- Mega Trend 및 시장, 기술 동향 도출 방법 실습 등

참여 비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

교육 장소

서울 팔래스 호텔 교육장

문의처

김용현 선임연구원 (전화:02-463-5912)

교육 일정

2012년 5월 29일 ~ 30일 (13 h)

교육 대상

- 사업개발, 연구개발, R&&D 기획부서 담당자 및 부서장

- 벤쳐창업 및 신사업 추진을 준비중인 실무 책임자 혹은 관련 분야

종사자 등

교육 특징

- 실제 창업과 신사업 추진을 위하여 준비중인 실 사례 혹은 Idea Generation활동을 통하여 도출된 Item을 중심으로 사업계획서의 작성 과정을 단계적으로 실습을 통하여 학습하도록 하여 사업기획의 역량을 갖출 수 있도록 하는 프로그램임.

참여 비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

교육 장소

서울 팔래스 호텔 교육장

문의처

김용현 선임연구원 (전화:02-463-5912)

교육 일정

2012년 5월 31일 ~ 6월 1일 (13 h)

교육 대상

- 연구 개발 기획부 담당자 및 부서장

- 연구 기획, 기술기획 및 R&D 조직, MOT 관련 분야 종사자 등

교육 특징

- 연구개발 Project의 관리를 위하여 실제 아이디어에서부터 연구개발계획서, 각 Stage별 평가를 위한 체계를 설계하는 방법을 실습 중심으로 체득하게 함으로 전체 프로세스에 대한 심층적 이해와 함께 독자적 Project 관리 역량을 갖출 수 있는 프로그램임.

참여 비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

교육 장소

서울 팔래스 호텔 교육장

문의처

김용현 선임연구원 (전화:02-463-5912)