교육일정

2012년 2월 20일 ~ 2월 21일 (2일, 14h)

교과명

Integrated R&D Roadmap 실무 과정

-시장,사업,제품,R&D 통합 Roadmap-

교육장소

백범기념관 교육장 1호

강     사

장동훈 원장 외 1명

정원

30 명

진행상황

마감


교육 개요

교육 대상

R&D 관리 부서(연구소, 기술경영, 기술기획) 임직원

신사업 및 미래 성장동력 발굴 기획부서 임직원

참여비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

 - 카드 결제 (하단의 결제 창)

 - 우리은행 1005-601-057592 전략기술경영연구원

문의

김용현 선임연구원(02-463-5911~3)


교육 목표

  • 통합 기술로드맵 작성의 기본 이해(이론 및 작성방법, 프로세스)

  • 시장 및 환경변화에 따른 R&D 방향성 및 로드맵 수립이 가능한 기술경영 전문가 육성

  • 기업의 지속적 성장을 위한 시장지향적(market-driven) R&D 과제 발굴 및 체계적인 R&D
 기획 및 과제관리를 통한 사업화 성공률 제고


교육의 특징

  • 국내 유수 대기업 및 연구소를 대상으로 실제 R&D 로드맵 수립 .컨설팅을 다수 수행한
 컨설턴트의 실습 위주의 교육

  •  Mega Trend 및 시장, 기술 동향 도출 방법 실습

  •  자사의 지속 성장에 필요한 R&D 방향성 및 핵심기술 도출 방법 제시

  •  통합 로드맵 수립 및 R&C(자원 및 역량) 확보 방안 도출

  •  구축된 통합 로드맵 관리 방안 제시(프로젝트 관리 & 로드맵 업데이트)

  •  통합 로드맵 구축 매뉴얼 및 탬플릿 제공(교육 후 독자 수행 가능)

■ 교육의 특징

일자

시간

계획

단원명

훈 련 내 용

교수

방법

강사

1일차

(10:00-

18:00)

0.5

등록 및

오리엔테이션

 ∙ Team building

 ∙ Intro(과정소개)

장동훈

원장

2

통합로드맵

개요

 ∙ 통합로드맵 구축 필요성

 ∙ 통합로드맵 구축 프로세스, 효과 분석

강의

2

시장로드맵

구축 실습

 ∙ 내외부 환경 분석 통한 시장로드맵 구축

  - 기술, 시장, 환경에 대한 Trend 분석

  - 사업 Domain별 시장매력도 분석

강의

실습

장동훈

원장

/

정재휘
이사

2.5

사업로드맵

/ 제품로드맵

구축 실습

 ∙ 자사 전략 Base의 사업 로드맵 전개

 ∙ 핵심제품 도출 및 제품로드맵 전개

 ∙ 시장매력도와 전략정합성 비교/분석

강의

실습

2일차

(9:00-

17:00)

2

Technology-Tree 전개 실습

 ∙ 핵심제품별 필요 기능 및 서비스 도출

 ∙ Technology-Tree 전개 방법

  - 제품 구성요소 및 기능별 Break down

강의

2

기술로드맵

구축 실습

 ∙ 핵심기술 선정을 위한 기술 평가방법

 ∙ 핵심기술 확보 전략 수립(R&C확보방안)

 ∙ 3~5개년 로드맵 전개 및 필요자원 분석

강의

실습

2.5

통합로드맵

전개 실습

 ∙ 개별 로드맵 통합 
   (MRM/BRM/PRM/TRM)

 ∙ 통합 로드맵 기반의 자원배분 계획수립

강의

실습

0.5

발표 및 토의

 ∙ 프리젠테이션 준비 및 발표

 ∙ 강사 Wrap-Up


강사 소개

장 동 훈 원장

  • 주요 경력

      現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 원장

      한국산업기술평가원, 서울시 경쟁력 강화 추진본부 평가위원

      KAIST 경영공학 박사


  • 수행 프로젝트 경험

      국내 대형 화학회사, 제품로드맵(PRM) 및 기술로드맵(TRM) 구축

      국내 대형 자동차 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

      국내 대형 전선/기계 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

      국내 대형 이동통신사, 기술전략 수립 및 기술로드맵 구축 과정 개발

      국내 중견 식품회사, 한중일 시장조사 및 진입전략 수립

      KOTRA, 베트남 한국산업단지 수요조사 및 사업추진전략 수립

      충남테크노파크, TBC 설립, 운영 타당성 분석 조사 

      한국문화컨테츠진흥원, 문화컨텐츠 기술로드맵 연구/개발

      한아세안센터, 한아세안 무역교류확대방안 연구


  • 주요 강의 경력

      LG 디스플레이, 기업의 전략기획을 위한 기술로드맵 이론과 실습

      풀무원홀딩스, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      현대자동차, 기업의 전략기획을 위한 제품/기술로드맵 이론과 구축 실습

      SK텔레콤, 기술로드맵(TRM)을 활용한 기술전략 수립 과정(1차~3차)

      KCC, 제품 로드맵(PRM) 수립 및 R&D 전략 수립 과정

      동우화인켐, 제품/기술로드맵 구축 이론 및 실습

      KETI(전자부품연구원), 기술로드맵 구축 및 R&D 전략 수립 과정

      현대경제연구원, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      대구기계부품연구원, 한국전력공사, KOITA 등 다수
 

정 재 휘 이사 / 연구위원

  • 주요 경력

      現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 이사 / 연구위원

      LS전선 신규사업본부 전략기획팀, 신사업 추진전략 업무 담당

      서강대학교 경영학 석사

      서강대학교 경영학 박사(수료)


  • 수행 프로젝트 경험

      국내 공기업, 신규 게임시장 진입을 위한 시장분석 컨설팅

      국내 대형 전선/기계 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립 컨설팅

      국내 대형 전선회사, 신사업 부문 중장기 전략수립 및 신규사업 타당성 분석, 추진전략

      프로젝트 다수 수행

      국내 중견 식품회사, 한중일 시장조사 및 진입전략 수립

      국내 대형 이동통신사, 기술전략 수립 및 기술로드맵 구축 과정 개발 컨설팅

      KOTRA, 부산 신발산업 활성화를 위한 해외시장 진출 전략 수립 컨설팅

      한아세안센터, 한아세안 무역교류확대방안 연구

      교통안전 공단, 조직활성화를 위한 조직진단 컨설팅


  • 주요 강의 경력

      SK텔레콤, 기술로드맵(TRM)을 활용한 기술전략 수립 과정(1차~3차)

      현대자동차, 기업의 전략기획을 위한 제품/기술로드맵 이론과 구축 실습

      KCC, 제품 로드맵(PRM) 수립 및 R&D 전략 수립 과정

      KETI(전자부품연구원), 기술로드맵 구축 및 R&D 전략 수립 과정

      풀무원홀딩스, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      현대경제연구원, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

      전략기술경영연구원 공개교육, 신성장동력 발굴 및 신규사업 추진 전략 과정 다수 수행

■ 교육 장소 (백범김구기념관 교육장 1호)

   • 오시는 길 : 지하철 6호선 '효창공원앞역' 1번 출구에서 효창(공)원,

                     효창운동장 방향으로 650m 오시면 됩니다.

   • 주       소 : 서울특별시 용산구 효창동 255(임정로 26)


교육신청방법 및 공지사항

  • 준비물

      실습을 위한 개인 노트북 지참


  • 교육신청 및 접수

     신청기간 : 각 차수별 교육시작일 기준 7일전까지 신청서 제출
      
신청서 : 첨부파일 참조

     제출방법 : 팩스, 이메일 접수

     신청 및 문의처 : 전략기술경영연구원 교육사업부 김용현 선임연구원

        * 이메일 : kyh@stemi.re.kr    * 팩스 : 02)463-5920

        * 문의처 : 02)463-5912         * URL : http://www.stemi.re.kr

   • 현장 결제는 강의실 셋팅, 교제, 식사 등의 이유로 불가능 합니다.


  • 교육특전

      각 세션별 실무 교육 교재 증정

      교육 참가자 네트워크 형성을 위한 교류의 장 및 인명록 제공

      고급 가죽 바인더 증정

      수료증 발급

      동일기업 2人이상 참석 시 할인 (별도 문의)

      대학/ 대학원생 할인 (별도 문의)


 

Posted by STEMI

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