(교육 신청은 하단 "신청" 버튼 클릭 또는 전화 신청)

 

■ 교육개요

 교육과정

 기술창업 및 기술사업화 실전 대비 교육과정

 교육일정

 2017.04.27(목) ~ 04.28(금)

 교육시간

 9:30 ~ 17:30 / (2일,14시간)

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 기술 창업을 목적으로 사업아이템 창출과 신사업/신제품 개발의 구체적인 프로세스를 이해하고 기술사업화 실전을 위한 실무 중심의 교육과정

 ○ 지식기반 창업(기술이전 및 거래, M&A, 지식재산 창출 등)을 위한 실무 기본지식 함양

교육특징

 ○ 기술창업 및 지식기반의 창업을 위한 실전 가이드 제시

 ○ 실행 가능한 기술창업 및 지식 기반 창업 전략 수립과 이를 가능하게 하는 Action plan 제시

 ○ 창업 및 경영에 필요한 자금, 세무, 일반계약사항 및 지식재산관리 등에 대한 실전 가이드 제시

 ○ 신사업 창출을 위한 사업계획서 작성 및 활용을 위한 실전 전략 제시

교육대상

 ○ 기술창업 및 지식기반의 컨설팅창업을 위한 예비 창업자

  연구개발 및 관리 부서(연구소/기술경영/기술기획/전략기획 부서) 임직원

 ○ 신규 사업 및 미래 성장 동력 발굴 기획부서 임직원

 

 

■ 교육 커리큘럼 

일차

단원명 

시간 

훈련내용 

강사 

1일차

(4/27)

오리엔테이션

1.5 

 • 기술 창업과 지식기반 창업 개요 소개

 • 수강의 목적 설문 및 수강자의 NEED에 따른 과정 소개

김현태

전문

위원 

기술창업

실무

3.5 

 • 사업화를 위한 기술 및 아이디어 도출 실전

 • 지재권 설정 실무(기술가치 평가 및 특허출원 등)

 • 개인 또는 법인설립 실전, 사업자 등록

 • 창업관련 정부 지원 사업 사업계획서 작성 실무

 • 시제품 제작 및 제품디자인 실무

 • 기술마케팅 실무

지식기반

창업 실무

 • 지식기반의 창업을 위한 전문분야 도출

 • 기술컨설팅, 기술이전 및 중개컨설팅, 지재권컨설팅, M&A 등과 관련된 실무 소개

 • 지식기반 컨설팅 관련 시장 소개

2일차

(4/28) 

기술 금융

 • 창업 자금계획 수립 및 조달 실무

 • 창업 원가 관리 실무

 • 창업 재무위험 관리

삼정

KPMG

이태경

상무

실전 세무 대비

 • 전표관리, 결산관리, 세무정보 시스템 운용 실무

 • 원청징수, 부가가치세 신고, 종합소득세 신고, 법인세신고, 지방세신고, 기타 세무신고 실무

 • 세무조사 대응, 조세불복 청구 실무

 • 절세 방안 수립 실무

기술 계약 실무

 • 일반계약 구조 파악

 • 기술이전 및 중개 시 계약 실무

 

 

■ 강사약력

 

김 현 태 전문위원

 

한국기술거래사회 이사, 기술거래사
한국산업기술진흥원 기술사업화 자문위원/ODA 전문가 검토위원
한국과학기술서비스협동조합 이사
한국기술사회 기술사업평가사 자격인증위원장
KOICA 엔지니어 전문가 그룹
한국전력기술인협회 강사
아이디어사업화지식연구회(KISTI 산하) 연구위원 
연세대학교 전기공학 석사

 

 

삼정KPMG 이 태 경 상무

 

現 KPMG회계법인 상무이사 파트너
한국공인회계사(KICPA), 세무사
고용기금, 산재기금 상시 리스크관리위원
LH, 한국개발연구원, 지방행정연구원 외부자문위원
Deloitte 안건회계법인 근무
세종대학교 도시부동산학 박사 수료
서울대학교 경영학 석사
연세대학교 경제학 학사

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                    ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 시장지향적 R&D를 위한 전략적 마케팅 실무 교육과정

 교육일정

 2017.04.20(화) ~ 04.21(수)

 교육시간

 9:30 ~ 17:30 / (2일,14시간)

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 최근 글로벌 마케팅 트렌드를 반영한 4세대 R&D의 중요성 이해

 ○ R&D 인력의 시장지향과 가치창출을 위한 마케팅의 기본원리와 적용 Tool에 대한 이해

교육특징

 ○ 이론과 관련 사례연구(Case Study)를 통해 이론의 적용성(Applicability) 극대화

 ○ 시장 불확실성, 기술 불확실성, 경쟁구도의 가변성이 높은 하이테크 마켓으로의 동향 이해

 ○ 개방혁 혁신(Open Innovation)과 와해성 혁신(Disruptive Innovation)의 다양한 우수사례 학습

교육대상

 ○ 연구개발 기획부 담당자 및 부서장

  연구기획, 상품개발, 상품기획 부서 임직원

 ○ 신사업 조직 및 사업개발, 전략기획 부서 임직원/사업부 임직원

 ○ 마케터 (Product Manager, Brand Manager 등)

 

 

■ 교육 커리큘럼

 

일차

단원명

시간

훈련내용

강사

1일차(4/20)

시장 환경의 변화

2

시장환경의 변화와 4세대 R&D : IBM 사례연구

• 고객 가치(Customer Value)의 중요성 이해

 - 고객 부가가치(Customer Value Added)

 - 고객 생애가치(Customer Life-time Value)

정원교

부원장

마켓 인텔리젼스와

R&D

2

마켓 인텔리젼스의 중요성 이해

 - 제품/기술로드맵(PRM/TRM)과 마켓 인텔리젼스의 관계

• 마켓 인텔리젼스 우수사례 : 삼성전자 등

• 컴퓨터 시뮬레이션을 활용한 마켓 인텔리젼스 실습

시장세분화,

목표시장 선정,

포지셔닝 전략

1.5

고객의 미충족 Need와 세분시장에 대한 이해

• 시장 세분화의 중요성과 주요기법 적용 우수사례

• 타깃 마켓 선정을 위한 Scoring 기법과 적용 우수사례

• 포지셔닝 전략과 우수사례

와해성 혁신과

순추천 지수

 1.5

• 와해성 혁신(Disruptive Innovation)을 통한 R&D

• 와해성 혁신과 순추천지수(Net Promoter Score)

 - Intuit社 사례연구

• 순추천지수 적용 실습 : 자사제품 개선점 도출

2일차

(4/21)

고객 솔루션을

위한 마케팅 믹스

전략(Ⅰ)

4

고객중심적 마케팅 믹스 (Marketing Mix)에 대한 이해

• 제품 포트폴리오 분석과 제품 수명주기 분석

• 제품 수명주기에 기반 한 가격전략

• 기술 수용주기와 고객 솔루션 전략

 • 개방형 혁신(Open Innovation)을 활용한 고객 솔루션 개발

고객 솔루션을

위한 마케팅 믹스

전략(Ⅱ)

3

하이테크 마켓과 하이테크 상품에 대한 이해

 - 시장 불확실성, 기술 불확실성, 경쟁구도의 가변성

• 전통적인 촉진믹스와 뉴미디어를 활용한 커뮤니케이션 믹스 전략

• 통합 마케팅 커뮤니케이션 전략과 우수사례

• 브랜드의 중요성과 전략적 브랜드 관리

 

■ 강사약력

 

정 원 교 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장
삼성전자 10년 근무 (PRM, TRM, 신제품 컨셉 개발 프로세스 수립 등)
WK마케팅그룹 상무 역임
AMA(미국경영학협회), KOREA 마케팅전략연구소 소장
영국 University of Manchester MBA
연세대학교 경영대학원/금융경제 전공
성균관대학교 영어영문학과 졸업

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                    ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 기술이전 사업화 실전 대비 교육과정

 교육일정

 2017.04.18(화) ~ 04.19(수)

 교육시간

 9:30 ~ 17:30 / (2일,14시간)

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 기술이전 사업화의 전략과 실무를 학습하여 개발, 완성된 기술로 추가적인 수익을 추구하고 매출을 확대하여 기업가치제고 및 경쟁력 확보에 기여 

 ○ 기술이전 사업화 중에서도 가장 비중이 높은 기술 라이선스의 전략과 절차, 요령, 주의사항 등을 학습함으로써 특허, 기술, 콘텐츠 등 각종 지식재산 기반의 수익화 전략 수립 가능

교육특징

 ○ 모든 지식재산(기술 등)에 응용 가능할 수 있도록 원리 및 핵심 개념에 포커스를 둠

 ○ 실무자가 현업에 적용하고 수시 활용할 수 있는 현장형 전략수립 방법론 제시

 ○ 다양한 사례의 소개 및 응용 방안 소개

교육대상

 ○ 특허기술, 콘텐츠, 소프트웨어 등 무형 지식재산을 사업화하고자 하는 조직의 관리자 및 실무자 (기업연구소, 공공기관, 대학, 벤처스타트업, 개인발명가 등)

  연구개발 기획 및 관리, 성과확산 관련 부서 임직원

 ○ 기술도입 및 기술수출 등을 담당하고 있는 관리자 및 실무자

 ○ 라이선스업무 실무를 배워 창업, 재취업, 부서이동 등을 목표로 하는 자

 

 

■ 교육 커리큘럼 

일차

단원명 

시간 

훈련내용 

강사 

1일차

(4/18)

기술 등 지식재산 기반 비즈니스 모델 개요

2

 • 지식재산 창출과 활용의 이원화 시대 도래

 • 라이선스 비즈니스의 급부상

 • 지식재산의 의미와 특성, 사업화 전략 설정의 기반

 • 라이선스 비즈니스 모델 이해, 라이선스 종류

 • 라이선스 기회 판단용 간이진단 모형

 • 라이선스 성공을 위한 포트폴리오 구축 전략

 • 라이선스 협상전략수립과 협상 진행

허재관

연구

실장

기술 라이선스의

다양한 사례 연구

1

 • 특허괴물의 비즈니스 사례

 • 미국 라이선스 회사들의 라이선스 모델

 • NineSigma 모델

 • 일본 리크루트 모델

기술 라이선스

마케팅 전략(1)

2

 • 라이선스 마케팅의 개념, 특성 및 활용

 • 라이선스 마케팅 2대 조류 및 내용

 • 라이선스 마케팅 절차 및 대상 기술 발굴 선정

 • 라이선스 패키징 및 마케팅 자료 작성 요령

 

기술 라이선스

마케팅 전략(2)

2

 • 기술 자료의 객관화 및 자료화

 • 라이선스 조건 개발 및 Term Sheet 작성 요령

 • 대학기술의 패키징 및 제안형 라이선스 마케팅

 • 라이선스 마케팅의 4대 성공 요소

2일차

(4/19) 

기술 라이선스

도입 전략

3

 • 라이선스 도입에 의한 경쟁력 강화 전략

 • 적합한 라이선스 도입 방식의 선택

 • 라이선스 도입의 핵심 절차 및 요령

 • 옵션계약 체결과 사업타당성 검코

 • 라이선스 도입의 리스크 관리전략

 • Win-win의 라이선스 협상 요령과 전략

 기술 라이선스 대가

(기술료, Royalty)

2

 • 기술료 종류, 결정원리, 크기에 영향을 주는 요소

 • 경상기술료 산출방식 사례

 • 이익접근법의 경상기술료 설정 요령

 • 기술료 결정의 2가지 핵심과제

 • 기술료와 세금 문제

 • 기술료와 국제조세조약

 • 기술료 감사(Audit) 절차 및 요령

기술 라이선스 계약서 검토 및 작성 요령 

2

 • 기술 라이선스 계약의 중요 조항 해설

 • 라이선스 계약서 검토 요령

 • 기술 라이선스 계약에서의 보증(warranty)조항 처리요령

 • 기술 라이선스 작성 요령

 

 

■ 강사약력

 

허 재 관 연구실장

 

現 전략기술경영연구원 연구실장
대한변리사회 사무총장 2회 역임
고려대학교 겸임 교수
특허법인 이지 / (주)이지펙스 부사장
IPMS(지식재산 전문가 네트워크) 설립자 및 초대회장
특허와 경영전략 연계 특허경영전략 분야 국내 권위자
LG그룹 근무

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                    ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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                                 (교육 신청은 하단 "신청" 버튼 클릭 또는 전화 신청)

 

■ 교육개요

 교육과정

 기술사업화 성공전략 수립 실무 교육과정

 교육일정

 2017.03.14(화) ~ 03.15(수)

 교육시간

 9:30 ~ 17:30 / (2일,14시간)

 장소

 여의도 전경련회관(FKI타워) 컨퍼런스센터, 2층 토파즈 (여의도역 2번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ R&D 투자가 사업적 성과물로 결실을 맺을 수 있도록 지식재산 선순환 사이클의

최대 장애물인 기술사업화 역량을 강화하고자 함

 ○ 자사가 보유 또는 개발 중인 기술의 사업화 및 개인 차원의 기술 창업까지 모두

적용 가능

교육특징

 ○ 사업기회 발굴부터 사업화 전략 수립까지 전 과정을 실습과 사례 연구를 통해

학습하고 현재 자사의 상황에 부합하는 사업화 전략 수립 가능

 ○ 보유 기술 사업화를 통한 기술 창업을 희망하는 R&D 연구인력 등 전문가도

수강 가능

 ○ 실무자가 현업에 적용하고 수시 활용할 수 있는 Template 및 Worksheet 제공

 ○ 대기업 연구소 24년 근무 경력을 가진 전문 강사의 체계적인 강의

교육대상

 ○ 연구개발 기획부 / 신규사업 발굴 담당자 및 부서장

 ○ 연구기획/기술기획/R&D 담당과 R&D 체계 학습이 필요한 사업부 임직원

 

 

■ 교육 커리큘럼 

일차

단원명 

시간 

훈련내용 

강사 

1일차

(3/14)

기술사업화 개요

1

 • 기술사업화의 개념과 트렌드

 • 기술이전 및 인큐베이션 비교

 • 사업기회 발굴~사업화 전략 수립 프로세스

남태영

 부원장 

사업기회 발굴

2

 • Tech. & Biz Incubation 및 사례 연구

 • 사업기회발굴 : Searching & Profiling process

 사업 타당성 분석

2

 • 발굴 테마의 사업성 전검 (Value Propostion)

 • 기술사업화 NABCD 분석

 • 기술 사업화 방향성 점검

 (Strategic direction & goals, Strategy map,

 Biz Model)

2

 • 발굴 테마의 사업성 분석 실습

 • 비즈니스 모델 도출 실습

2일차

(3/15) 

 사업환경 분석

2

 • 내·외부 사업환경 분석 방법론

 (Maket research, Benchmarking, Scenario analysis 외)

 • 기술개발 및 사업화 전망 제시

 (Technology & Innobation Outlook)

 기술 인큐베이션

2

 • 실행 계획 수립 및 착수

  - Strategic direction & goals

  - Project initiation & execution

 • 사업부문 기술이전 및 모니터링

  - Transfer to Biz Unit

  - Technology & Business intelligence

기술 사업화 

 1

 • 기술 사업화 성공의 주요 포인트

 • 사업화 저조요인 및 극복방안 

 2

 • 기술 마케팅(환경분석/전략수립)

 • 기술사업화 전략 수립 실습

 

 

■ 강사약력

 

남 태 영 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장
SBI Consulting Korea Agent (舊 SRIC-BI)
차세대융합기술연구원 기술경영솔루션센터 겸임연구원
삼성종합기술원 CTO 전략팀 담당부장
- 삼성전자 신규테마발굴 (SGTO) 및 전사 Roadmap 추진, 전략 align 
- 삼성전자 기술경영 Framework 구축 (SMOT)
- 삼성종합기술원 주관 기술전략과정 교육/컨설팅 (‘00~’05)
- 삼성 첨단기술연구소 MOT과정 교육 (‘09~’13)
삼성종합기술원 Material & Device 연구소 전문연구원
한양대학교 공과대학 공업화학 석사

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                     ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 MOT(기술경영) 전문가 자격증 교육과정

 교육일정

 2017.03.16(목) ~ 03.17(금)

 교육시간

 1일차 9:30 ~ 18:30 / 2일차 09:30 ~ 16:30 (2일,14시간)

 장소

 여의도 전경련회관(FKI타워) 컨퍼런스센터, 2층 토파즈 (여의도역 2번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 경영전략과 기술전략의 연계를 위한 주요 내용을 학습하여 기술경영의 필요성을

인식하고 전사적인 기술기획 역량을 강화함

 ○ 기술경영에서의 다양한 이론과 실제적 응용 방안을 학습하여 성공적인 R&D 전략

을 수립함 

교육특징

 ○ MOT 전문가 자격증 발급(한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 기술경영개론부터 기술 예측과 R&D 생산성 관리방안, 신기술 사업화, 자금 조달

까지 기술경영 분야 핵심이론 학습

 ○ 실습과 강의를 병행하여 R&D 종사자와 일반 사무직원, 사업부 임직원까지 모두

수강 가능하도록 R&D 필수 지식을 전수

 ○ 대기업 20년 근무 경력의 전문가와 기술경영학 박사 등 다양한 강사진 구성

교육대상

 ○ 연구개발 기획부 담당자 및 부서장

 ○ 연구기획, 기술기획 및 R&D 조직과 R&D 체계 학습이 필요한 사업부 임직원

 

 

■ 교육 커리큘럼 

일차

단원명 

시간 

훈련내용 

강사 

1일차

(3/16)

기술경영개론

1.5 

 • 기술경영의 개념과 Scope

 • 사업전략과 기술전략의 연계

 • R&D 경영의 패러다임과 변화 방향

이동기

 부원장 

기술예측

 • 기술예측의 필요성과 목적

 • 기술예측 주요 방법론과 활용법

 • 시나리오 예측의 개념과 활용법  

R&D 로드맵

 • R&D 로드맵의 개념과 필요성

 • R&D 로드맵의 분류와 활용 유형

 • 핵심기술의 정의와 도출 방법

 • 통합 로드맵 전개 방법 

R&D 생산성 향상

2.5 

 • 연구개발 생산성의 개념과 중요성

 • Project 관리의 운영 인프라와 역할

 • 연구 성과 지표의 구성과 관리

  - 성과지표와 Risk 관리 지표 

2일차

(3/17) 

기술사업화

기술 창업 

 • 기술의 활용과 사업화 전략

 • 기술사업화 프로세스와 성공 전략

 • 기술창업 실무

  - 아이디어 도출~사업계획서 작성~시제품제작 등 

 • 기술 마케팅 전략

김현태

전문위원

기술과 금융

 • 기술 금융의 개요와 기술금융상품

 • 기술 금융 현황과 활용법

 • 기술신용평가와 기술성 평가

 • 기술 금융 투자의 이해

홍현권

박사

 

 

■ 강사약력

 

이 동 기 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장
LG그룹 20년 근무
LG전자 기술정책팀 / 전략지원팀
LG화학 기술전략팀 기술관리팀장
도레이케미칼 기술연구소 상임 고문 역임
한국식품연구원 상임 고문 역임
미국 SRIC-BI(SBI) Technology Management 과정 이수
부산대학교 통계학과 졸업

 

김 현 태 전문위원

 

기술거래사회 이사
한국산업기술진흥원 기술사업화 자문위원/ODA 전문가 검토위원
한국과학기술서비스협동조합 이사
한국기술사회 기술사업평가사 자격인증위원장
KOICA 엔지니어 전문가 그룹
한국전력기술인협회 강사
에너지관리공단 전문위원
아이디어사업화지식연구회(KISTI 산하) 연구위원 
기술거래사
연세대학교 전기공학 석사

 

홍 현 권 박사

 

現 (주)제타플랜인베스트 대표컨설턴트
중소기업진흥공단 녹색경영 자문위원
한국산업기술진흥원 대한민국 기술사업화 자문위원
서울산업진흥원 경영기술 자문위원
서울산업진흥원 녹색산업 자문위원
영국 IRCA ISO 국제심사원
국제공인경영컨설턴트(ICMCI CMC)
경영학 박사(국제금융)

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                     ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 통합 R&D 로드맵 구축 전문가 자격증 실무 교육과정

 교육일정

 2017.03.21(화) ~ 03.22(수)

 교육시간

 09:30 ~ 17:30 / 2일,14시간

 장소

 여의도 전경련회관(FKI타워) 컨퍼런스센터, 2층 토파즈 (여의도역 2번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원



■ 교육소개

교육목적

 ○ R&D 전 과정에서 수행하는 다양한 활동들간의 방향성을 일체화하고 미래 먹거리 창출을 

위한 신성장동력 발굴 및 R&D전략을 수립함

 ○ 미래수요를 충족시키기 위해 확보해야 할 전사 핵심기술을 규명하고 핵심기술 확보 방안과 구체적

인 실행 플랜을 수립함

교육특징

 ○ 통합로드맵 전문가 3급 자격증 발급 (한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 신사업 아이템 발굴 및 구체적 실행 마스터플랜까지 수립 가능

 ○ 실무자가 현업에 적용하고 수시 활용할 수 있는 Template 및 Worksheet 제공

 ○ 대기업 연구소 24년 근무 경력을 가진 전문 강사의 체계적인 강의

교육대상

 ○ 연구개발 및 관리부서(연구소/기술경영/기술기획/전략기획 부서) 임직원

 ○ 신규사업 및 미래 성장동력 발굴 기획부서 임직원


■ 커리큘럼

일차

교과목

소요

시간

교 육 내 용

강사

1일차

(3/21)


09:30~17:30

오리엔테이션/

로드맵 개요

1.5

통합 로드맵의 정의와 필요성

작성 ProcessFlow-chart

통합 로드맵 활용법 및 구축 효과

로드맵의 Scope와 목표/Decision point 설정법

남태영

부원장

Trend 분석/

미래환경분석

1.5

Mega trend (SLEEP) 및 시장동향 분석

3C 분석 : VOC/고객욕구분석, 자사/경쟁사 분석

기술 Trend 분석/미래기술 시나리오 도출

핵심이슈 도출/

시장로드맵 구축

2

의사결정에 영향을 줄 외부환경인자 규명/선정

시장로드맵 작성 : Key issue Event 반영

미래 유망기술, 미래 유망제품 Idea generation

사업기회분석/사업 Domain별 시장매력도 분석

핵심제품 선정/

사업로드맵

/제품로드맵 구축

2

시장매력도와 전략적합성 비교/분석

자사 전략 Base의 사업 로드맵 전개

핵심 제품 및 필요 기능 도출/제품 로드맵 전개

연도별 Target product/제품개발목표 명확화

2일차

(3/22)


09:30~17:30

Technology

-Tree 전개

2

핵심제품 필요기능 구현을 위한 기능세부전개

Technology-Tree 전개방법 이해

원리도 이해, 기술체계도 작성

기술로드맵/ 통합로드맵 구축

3

Key success factor도출, 핵심기술/요소기술 선정

목표성능과 Gap분석, 연도별 기술달성목표 설정

Disruptive 기술 규명, 통합 로드맵 작성

로드맵

달성전략

2

핵심기술 확보전략(자체/공동/외주 등) 수립

로드맵 실행계획, 내부/외부 협력체계 구체화

필요자원 분석/자원배분계획/Project plan수립


■ 강사약력


남 태 영 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장
SBI Consulting Korea Agent (舊 SRIC-BI)
차세대융합기술연구원 기술경영솔루션센터 겸임연구원
삼성종합기술원 CTO 전략팀 담당부장
- 삼성전자 신규테마발굴 (SGTO) 및 전사 Roadmap 추진, 전략 align 
- 삼성전자 기술경영 Framework 구축 (SMOT)
- 삼성종합기술원 주관 기술전략과정 교육/컨설팅 (‘00~’05)
- 삼성 첨단기술연구소 MOT과정 교육 (‘09~’13)
삼성종합기술원 Material & Device 연구소 전문연구원
한양대학교 공과대학 공업화학 석사




■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 2일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                   ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 당사 주관 교육 정보제공

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   -홈페이지 : www.stemi.re.kr





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■ 교육개요

 교육과정

 신성장동력 발굴 전문가 자격증 교육과정

 교육일정

 2017.02.14(화) ~ 02.15(수)

 교육시간

 09:30 ~ 17:30 / 2일,14시간

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

■ 교육소개

 교육목적

 ○ 미래 먹거리 창출을 위한 신사업/신제품 개발의 구체적인 프로세스를 이해하고

     사업구조를 분석할 수 있음

 ○ 자사의 비전과 미션을 융합하여 최신트렌드를 기반으로 현재 사업구조 분석 및

     미래 중장기 사업전략 수립 가능

 ○ 현시점에서의 신규사업 진출전략 수립 가능

 교육특징

 ○ 신성장동력 발굴 전문가 3급 자격증 발급(한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 실무에 적용 가능한 신사업 개발 프로세스 및 분석기법 전수(매뉴얼 제공)

 ○ 실행 가능한 신사업 전략 수립과 이를 가능하게 하는 Action plan 제시

 ○ 신사업/신제품 아이디어 도출 → 평가 → 사업 타당성 검토 프로세스 전수

 ○ Excel simulation 예제를 통한 실습 및 Template 제공(ECV분석기법 등)

 교육대상

 ○ 연구소 내 신사업/신성장동력 발굴 기술경영 관련 부서

 ○ 신사업 조직 및 사업개발, 전략기획 부서 임직원/사업부 임직원



 

■ 교육 커리큘럼

일차

단원명

소요

시간

교 육 내 용

강사

1일차

(2/14)

등록 및

오리엔테이션

0.5

Team building

Intro(과정소개)

이동기

부원장

 

신성장동력

발굴 및 신사업

개발전략 이해

2

 신성장동력발굴신사업 필요성

신사업신제품의 성공과 실패 요인

성장동력발굴

강의 및 실습

2.5

 사업구조, Portfolio, Trend 분석

 유망 성장동력 Domain 도출

 Value Chain, 시장매력도, 사업기회 분석

신사업

기회포착 실습

2

 신사업 아이디어 도출

- Item 도출 및 사업컨셉(BM) 구체화

후보군 포트폴리오 운영방안 수립

2일차

(2/15)

신사업 Item

선정 방법 실습

3

 신제품신사업 Item의 선정

신규사업 Item 선정 평가 방법

- Item 평가 및 도출핵심전략 방향 수립

신제품 개발

제안서 작성 및

마케팅 전략수립 실습

3.5

 NABCD 방법론을 통한 제안서 작성

 경쟁자 분석 및 차별화 전략 수립

 사업화 및 Marketing 전략 수립

발표 및

토론

0.5

 발표와 토론

 강사 Wrap-Up

 

■ 강사약력

 

이 동 기 부원장
現 전략기술경영연구원 부원장
LG그룹 20년 근무
LG전자 기술정책팀 / 전략지원팀
LG화학 기술전략팀 기술관리팀장
도레이케미칼 기술연구소 상임 고문 역임
한국식품연구원 상임 고문 역임
미국 SRIC-BI(SBI) Technology Management 과정 이수
부산대학교 통계학과 졸업

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                   ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


 

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■ 교육개요

 교육과정

 R&D 프로젝트 관리 전문가 자격증 교육과정

 교육일정

 2017.02.09(목) ~ 02.10(금)

 교육시간

 09:30 ~ 17:30 / 2일,14시간

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 연구개발 프로젝트 관리의 전체 체계를 이해하고 자사의 상황에 최적화된 연구 개발 시스

     템 설계를 위한 역량을 배양함

 ○ 자사의 중장기 사업전략과 비전에 부합하는 연구과제 발굴부터 일정 관리, 위험 관리, 중 

     간 점검, 성과 평가 등 R&D 전 주기에 걸친 프로젝트 관리 방법을 실습을 통해 학습함

 ○ R&D 수행 경력이 짧은 주니어급부터 시니어급 관리자까지 모두 학습 가능하도록 강의와

     실습을 병행하여 실무의 적용력을 높임

교육특징

 ○ R&D 프로젝트 관리 전문가 3급 자격증 발급(한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 유망 아이템 선정부터 계획서 작성, 일정 관리와 위험 관리, 성과 평가 시스템 구축 등을

     실습과 토론을 통해 직접 체험해 봄으로써 자사의 실정에 부합하는 프로젝트 관리 시스

     템 구축이 가능함

 ○ 대기업 연구소 근무 경력의 전문 강사를 통해 주니어급부터 시니어급까지 모두 학

     습 가능하도록 교육 과정을 설계함

교육대상

 ○ 연구 개발 기획부 담당자 및 부서장

 ○ 연구/기술기획 및 R&D 조직, MOT관련 분야 종사자 등

 

 

■ 교육 커리큘럼

일차

단원명

소요

시간

훈련내용

강사

1일차(2/9)

Introduction

1

Mega Trend in R&D environment

4세대 R&D, Value Creation
Requirements for the new R&D paradigm
Early or Fast Failure
MOT Framework

남태영

부원장

연구개발 과제

선정 및 평가

3

연구개발 과제 선정

- Need/Seed based 과제 도출/선정

 - 요구성능 설정 (Spec. & function)

과제 제안 (제품/기술 Concept, Value Proposition)

활동 계획과

일정 관리

3

과제계획

 - 업무 구체화 (WBS), 일정계획 수립 (PERT & CPM)

R&D 과제계획

 - 핵심기술 규명, 일정계획

   (Technology Tree Diagram)

 - 요구성능 구체화/검증

   (Function Deployment, QFD)

2일차

(2/10)

Risk 관리

3

리스크 분석, 평가, 대책마련

 - Rist Mgt., PI Rating Matrix

 - FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)

R&D Risk Mgt.

Project 관리

체계 설계

3

유연한 Stage-Gate 운영

  (Lean, Agile & Flexible Stage-Gate)

미래지향적 과제관리

  (R&D Project Mgt. to create the new value)

발표 및 토론

1

발표와 토론

강사 Wrap-Up

 

 

■ 강사약력

 

남 태 영 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장
SBI Consulting Korea Agent (舊 SRIC-BI)
차세대융합기술연구원 기술경영솔루션센터 겸임연구원
삼성종합기술원 CTO 전략팀 담당부장
- 삼성전자 신규테마발굴 (SGTO) 및 전사 Roadmap 추진, 전략 align 
- 삼성전자 기술경영 Framework 구축 (SMOT)
- 삼성종합기술원 주관 기술전략과정 교육/컨설팅 (‘00~’05)
- 삼성 첨단기술연구소 MOT과정 교육 (‘09~’13)
삼성종합기술원 Material & Device 연구소 전문연구원
한양대학교 공과대학 공업화학 석사

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                   ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 R&D 전략기획 전문가 자격증 교육과정

 교육일정

 2017.02.07(화) ~ 02.08(수)

 교육시간

 1일차 9:30 ~ 18:30 / 2일차 09:30 ~ 16:30 (2일,14시간)

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 루비홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ 자사의 비전에 부합하는 성공적인 R&D 전략기획을 통해 효과적으로 기업 성과를      창출할 수 있도록 R&D 종사자의 역량을 강화하고자 함

 ○ 신사업 기획부터 기술가치 평가 및 기술사업화, 특허 창출까지 R&D 전 주기에 걸

     쳐 연구개발 인력의 인식 제고 및 역량 확보를 유도

교육특징

 ○ R&D 전략기획 전문가 3급 자격증 발급(한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 신제품 아이디어 발굴부터 신사업 개발, R&D Project 관리, 특허 창출, 기술사업화

     까지 R&D 전 주기에 걸쳐 필요한 핵심 지식 습득 과정

 ○ 실습과 강의를 병행하여 R&D종사자와 일반 사무직원, 사업부 임직원까지 모두

     수강 가능하도록 R&D 필수 지식을 전수

교육대상

 ○ 연구 개발 기획부 담당자 및 부서장

 ○ 연구/기술기획 및 R&D 조직과 R&D체계 학습이 필요한 사업부 임직원

 

 

■ 교육 커리큘럼

일차

단원명 

시간

훈련내용

강사 

1일차

(2/7)

R&D전략기획의

개요 

1.5

 • R&D 전략기획이란?

 • R&D Portfolio의 개념과 활용
  -
현 사업 구조 분석
 • 성공적인 R&D기획과 기술전략 수립 방법

이동기

부원장

 신사업/신제품과Idea Generation

1.5

 • MKDB 분석 기법

  - Market Trend 분석(메가 트렌드 분석)

  - 자사 핵심 기술/핵심 역량 도출 방법

  - Dynamics Analysis

 • Idea Generation과 평가 

신사업/신제품

개발 전략 

2.5

 • 신제품/신사업 개발 기법

  - Idea ProfilingNABC 분석 방법

 • Opportunity Portfolio 비교
  -
현 사업과 미래사업 전략적 구성

R&D Project

관리와

Risk 관리 

2.5

 • Stage Gate System과 Project 관리

  - R&D과제 선정/평가

  - Project 관리 기법 : WBS/PERT/CPM 外

 • Risk 관리 : 위험 분석과 대처 방법

2일차(2/8)

기술가치평가 

 • 기술가치평가 방법론/프로세스와 성공 전략

  - 재무적/통계적/비계량적/사회조사방법론 外

김관영

박사

기술사업화 

 • 기술사업화 프로세스

  - 기술사업화의 주요 포인트/비즈니스모형

  - 기술사업화 성공 전략과 유의사항 

R&D와 특허 전략

3

 • 특허제도의 이해

 • 기업의 특허 분쟁 대응 전략

 • 성과있는 R&D를 위한 특허 전략

 • 가치 특허 창출을 위한 연구개발 전략 

임병웅

 변리사 

 

 

■ 강사약력

 

이 동 기 부원장

 

現 전략기술경영연구원 부원장

LG그룹 20년 근무

LG전자 기술정책팀 / 전략지원팀

LG화학 기술전략팀 기술관리팀장

도레이케미칼 기술연구소 상임 고문 역임

한국식품연구원 상임 고문 역임

미국 SRIC-BI(SBI) Technology Management 과정 이수

부산대학교 통계학과 졸업

 

김 관 영 박사

 

現 한국발명진흥회 전문위원

現 경희대 경영대학원 겸임교수

한국지식재산보호협회 전문위원

사우디아라비아 알야마마대학교 경영대학 조교수

한국교육정보진흥협회(KEFA) 수석연구원

한국국제협력단(KOICA) ODA사업 기술평가위원

서울과학기술대학교 글로벌 융합산업공학과 겸임 교수

KAIST 기술경영학 박사

KAIST 기술경영학 석사, 충북대 통계학 학사

 

임 병 웅 변리사

 

現 특허그룹 인사이트플러스 대표 변리사

㈜이지펙스 R&D기획/기술사업화/특허 분석 업무

특허청 국제지식재산연수원 겸임교수

한국농식품융합연구원 이사

한국발명진흥회 평가위원

        한양대학교 전자공학과 졸업

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                     ② 전화신청 (02-463-5912)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 이용준 연구원

   - 전화 : 02) 463-5912

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / lyj@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


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■ 교육개요

 교육과정

 MOT(기술경영) 전문가 자격증 교육과정

 교육일정

 2016.04.14(목) ~ 04.15(금)

 교육시간

 1일차 9:30 ~ 18:30 / 2일차 09:30 ~ 16:30(2일,14시간)

 장소

 서울 잠원동 리버사이드 호텔 크리스탈홀 (신사역 5번 출구)

 참여비용

 440,000 (VAT포함)

 교육기관

 전략기술경영연구원

 후원기관

 한국중견기업연합회, 경희대 테크노경영대학원, (사)한국기업혁신진흥원

 

 

■ 교육소개

교육목적

 ○ R&D 종사자 및 사업부 임직원 등 모든 구성원의 전사적인 기술 기획 역량을 강화하

     고 R&D 전 주기의 필수지식을 습득합

 ○ 기술경영개론부터 기술 예측과 R&D 로드맵, 기술사업화, 자금 조달까지 R&D 전략

     수립에 필요한 필수 지식만을 전수함

교육특징

 ○ MOT 전문가 자격증 발급(한국직업능력개발원 등록 자격증)

 ○ 기술경영개론부터 기술 예측과 R&D 생산성 관리방안, 신기술 사업화, 자금 조달까

     지 기술경영 분야 핵심이론 학습

 ○ 실습과 강의를 병행하여 R&D 종사자와 일반 사무직원, 사업부 임직원까지 모두 수

     강 가능하도록 R&D 필수 지식을 전수

 ○ 대기업 20년 근무 경력의 전문가와 기술경영학 박사 등 다양한 강사진 구성

교육대상

 ○ 연구개발 기획부 담당자 및 부서장

 ○ 연구기획, 기술기획 및 R&D 조직과 R&D 체계 학습이 필요한 사업부 임직원

 

 

■ 교육 커리큘럼 

일차

단원명 

시간 

훈련내용 

강사 

1일차

(4/14)

기술경영개론

1.5 

 • 기술경영의 개념과 Scope

 • 사업전략과 기술전략의 연계

 • R&D 경영의 패러다임과 변화 방향

이동기

부원장 

기술예측

 • 기술예측의 필요성과 목적

 • 기술예측 주요 방법론과 활용법

 • 시나리오 예측의 개념과 활용법  

R&D 로드맵

 • R&D 로드맵의 개념과 필요성

 • R&D 로드맵의 분류와 활용 유형

 • 핵심기술의 정의와 도출 방법

 • 통합 로드맵 전개 방법 

R&D 생산성 향상

2.5 

 • 연구개발 생산성의 개념과 중요성

 • Project 관리의 운영 인프라와 역할

 • 연구 성과 지표의 구성과 관리

  - 성과지표와 Risk 관리 지표 

2일차

(4/15) 

기술사업화 

 • 기술의 활용과 사업화 전략

 • 기술사업화 프로세스와 성공 전략

 • Open Innovation 시대의 기술사업화와 IP마켓

 • 기술사업화와 모델 각 유형 및 사례 분석

 • 특허기술의 개시와 수비전략

허재관

회장 

기술과 금융

 • 기술 금융의 개요와 기술금융상품

 • 기술 금융 현황과 활용법

 • 기술신용평가와 기술성 평가

 • 기술 금융 투자의 이해

홍현권

박사

 

 

■ 강사약력

 

이 동 기

 

現 전략기술경영연구원 부원장

前 도레이케미칼 기술연구소 고문

LG그룹 20년 근무

前 LG화학 기술전략팀 기술관리팀장(부장)

前 LG종합기술원 기술정책팀, 전략지원팀

부산대학교 통계학과 졸업

 

허 재 관

 

現 전략기술경영연구원 회장

前 대한변리사회 사무총장 2회 역임

前 고려대학교 겸임 교수

특허법인 이지 / (주)이지펙스 부사장

IPMS(지식재산 전문가 네트워크) 설립자 및 초대회장

특허와 경영전략 연계 특허경영전략 분야 국내 권위자

LG그룹 근무

부산대학교 경영학사

 

홍 현 권

 

現 (주)제타플랜인베스트 대표컨설턴트
중소기업진흥공단 녹색경영 자문위원
한국산업기술진흥원 대한민국 기술사업화 자문위원
서울산업진흥원 경영기술 자문위원
서울산업진흥원 녹색산업 자문위원
영국 IRCA ISO 국제심사원
국제공인경영컨설턴트(ICMCI CMC)
경영학 박사(국제금융)

 

 

■ 교육참가 신청방법

신청방법

 ○ 신청기간 : 교육 시작일 1일 전까지

  신청방법 : ① 인터넷신청 (www.stemi.re.kr)

                   ② 전화신청 (02-463-5911)

기타

 ○ 교육교재 및 중식제공

 ○ 교육생 커뮤니티, 교육종료 후 사후관리

 ○ 교육 참가자 네트워크 형성을 위한 참가자 연명록 제공 

문의

 ○ 서영훈 선임연구원 / 박기범 연구원

   - 전화 : 02) 463-5911

   - 팩스 : 02) 463-5920

   - 이메일 : syh@stemi.re.kr / pgb@stemi.re.kr

   - 홈페이지 : www.stemi.re.kr


 


Posted by STEMI

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