- 교육 접수 신청서 및 결제 페이지는 본 글 및 각 세부과정 소개 글 하단에 있습니다. -

 

 

 

 



1. R&D Project Management 실무 과정

교육 일정

2013년 3월 19~ 3월 20(14 h)

교육 대상

- 연구 개발 기획부 담당자 및 부서장

- 연구 기획, 기술기획 및 R&D 조직, MOT 관련 분야 종사자 등

교육 특징

- 연구개발 Project의 관리를 위하여 실제 아이디어에서부터 연구개발계획서,

Stage별 평가를 위한 체계를 설계하는 방법을 실습 중심으로 체득하게 함으로

전체 프로세스에 대한 심층적 이해와 함께 독자적 Project 관리 역량을 갖출 수

있는 프로그램임.

참여 비용

40만원(1인 기준, 교재비, 중식-호텔 뷔페 포함, 부가세 별도)

교육 장소

베스트웨스턴프리미어 강남호텔 에메랄드 사파이어 홀

 

2. 신성장 동력 및 신규사업 발굴 실무 과정

교육 일정

2013년 3월 21~ 22(14 h)

교육 대상

- 연구소 내 신사업/신성장동력 발굴 기술경영 관련 부서

- 신사업 조직 및 사업개발, 전략기획 부서 임직원

교육 특징

- 실무에 적용가능한 신사업 개발 프로세스 및 분석기법 전수(매뉴얼제공)

- 실행 가능한 신사업 전략 수립과 이를 가능하게 하는 Action Plan 제시

- 신사업/신제품 아이디어를 도출 → 평가 → 사업타당성 프로세스 전수

- Excel simulation 예제를 통한 실습 및 Template 제공 (ECV 분석기법 예제)

참여 비용

40만원(1인 기준, 교재비, 중식-호텔 뷔페 포함, 부가세 별도)

교육 장소

베스트웨스턴프리미어 강남호텔 에메랄드 사파이어 홀

 

3. 통합 로드맵(Integrated Roadmap) 실무 과정

교육 일정

2013년 3월 26~ 27(14 h)

교육 대상

- R&D 관리 부서(연구소, 기술경영, 기술기획) 임직원

- 신사업 및 미래 성장동력 발굴 기획부서 임직원

교육 특징

- 국내 유수 대기업 및 연구소를 대상으로 실제 R&D 로드맵 구축 컨설팅을

다수 수행한 컨설턴트의 실습 위주의 교육

- Mega Trend 및 시장, 기술 동향 도출 방법 실습 등

- 자사의 지속 성장에 필요한 R&D 방향성 및 핵심기술 도출 방법 제시

- 통합 로드맵 수립 및 R&C(자원 및 역량) 확보 방안 도출

참여 비용

40만원(1인 기준, 교재비, 중식-호텔 뷔페 포함, 부가세 별도)

교육 장소

베스트웨스턴프리미어 강남호텔 에메랄드 사파이어 홀



 

- 공 지 사 항 -

1. 교육 과정 및 일정

- R&D Project Management 실무과정 (3월 19일 ~ 20일)

- 신성장 동력 및 신규사업발굴 실무과정 (3월 21일 ~ 22일)

- 통합로드맵 실무과정 (3월 26일 ~ 27일)
 

2. 교육 신청 및 접수

- 장소 : 베스트웨스턴프리미어 강남호텔 에메랄드 사파이어 홀

- 교육 참가 준비물 : 실습을 위한 노트북 지참 권장 (팀별 1대 이상 필수, 팀은 교육 중 편성)

- 교육 접수 방법 : 인터넷 접수 (하단 아이콘)

* 단, 최종 접수는 결제 기준

- 최종 접수 완료시 교육 일주일 전 교육 안내 E-mail 및 문자메시지 개별 발송

* 좌석이 한정되어 있으므로 조기에 등록이 마감될 수 있습니다.


3. 교육 취소 및 환불 정책

- 교육 시작 7일 전 : 100% 환불

- 교육 시작 3일 전 : 50% 환불

- 교육 시작 2일 전 : 0% 환불

* 환불정책은 교육 수강일 기준입니다.

* 교육장소 대관 및 식사 예약을 미리 진행하므로 많은 양해 바랍니다.

* 교재비용과 기타 준비물 비용이 포함되어 있습니다.


4. 문의

- 전화 : 02)463-5911~3

- 팩스 : 02)463-5920

- E-mail :pbh@stemi.re.kr

- Homepage : http://www.stemi.re.kr

- 담당자 : 박병호 연구원

 





Posted by STEMI

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