교육일정

2012년 5월 29일 ~ 5월 30일 (2일, 12h)

교과명

사업계획서 작성 실무 과정

-미래의 가치 창출을 위한 사업계획서 작성 방버-

교육장소

서울 팔래스 호텔 연회장

강 사

이동기 부원장 외 1명

정원

30 명

진행상황

마감


교육 개요

교육 대상

사업개발, 연구개발, R&D 기획부서 담당자 및 부서장

벤처창업 신사업 추진을 준비중인 담당자 혹은 종사자

참여비용

40만원(교재비, 중식 포함, 부가세 별도)

- 카드 결제 (하단의 결제 창)

- 우리은행 1005-601-057592 전략기술경영연구원

문의

김용현 선임연구원(02-463-5911~3)


교육 목표

• 신사업/창업 Idea를 구체화하여, 실현 가능성을 높이고, 사업의 성과를  사전에 객관적으로 검증할 수 있는

  사업기획의 종합적 역량을 배양함.

기업의 성장전략 혹은 창업 전략과 연계된 신사업/신제품의 발굴 방법을 통하여, Idea를 구체화하는 방법에

  대하여 학습하여 사업기획의 실무자를 육성함.

현업의 실제 Case 혹은 신규 Idea의 발굴을 통하여 실제 사업계획서의 작성 능력을 배양하게 하여,

  현업의 적용 연계성을 강화함.

 

교육의 특징

• 실제 창업과 신사업 추진을 위하여 준비중인 실 사례 혹은 Idea Generation활동을 통하여 도출된 Item

  중심으로 사업계획서의 작성 과정을 단계적으로 실습을 통하여 학습하도록 하여 사업기획의 역량을

  갖출 수 있도록 하는 프로그램임.


■ 교육의 특징

일차

단원명

소요

시간

     

교수

방법

소요

장비

소요

재료

1

(9:00-

16:30)

 

Introduction

2

-사업계획서의 개요 및 활용

-사업계획서의 구성 방법과 포함 내용

-작성 단계별 고려사항

※ 실습팀 구성과 역할 분담

   실습 Theme 선정(Idea Generation)

   Teamwork Building

강의

-

-

경영비전

수립

1.5

-사업계획서 구성 Framework

-기업의 지향점, 미래사업의 전개방향

-매출 등 성장 계획

-목표 달성을 위한 주요 과제 도출

강의

실습

PC/

프린터

-

회사 개요

1.5

-회사연혁, 이사회 주주구성 등

-사업의 정의, 수익모델

-포트폴리오, Value-Chain

-조직 구성도

강의

실습

PC/

프린터

-

사업계획서

작성

(사업개요)

1

-사업/제품에 대한 내용 정의

-형태, Value-chain내 위치

-주요 기술 등

강의

실습

PC/

프린터


환경분석

및 추진전략

1

-사업/제품 환경분석
 (
시장, 고객, 경쟁사 등)

-각 기능별 전략 수립
 (
마케팅, 생산, R&D)

강의

실습

PC/

프린터


2

(9:00-

16:30)

생산/매출계획

1

-공장건설계획

-생산계획

-매출계획

강의

실습

PC/

프린터

 

일정계획

1

-추진 활동 정의

-활동별 일정계획

-Gantt Chart 작성

강의

실습

PC/

프린터


투자비 소요

계획

1

-공장부지 확보 계획

-장비 및 설비 설치비 혹은 임대료

-기타 기기 및 재료 구입비

강의

실습

PC/

프린터

-

재무계획 및

수익성 분석

2

- 추정 재무재표

- 추정 현금흐름표

- 추정 손익계산서

강의

실습

PC/

프린터

-

요약본

작성

1

-A&P및 기타 사항 정리

-사업계획서 요약본 만들기

강의

실습

PC/

프린터








발표 및 토의

1

- 프레젠테이션준비 및 발표 및 토론

- 주의사항

- 코멘트

-

-


강사 소개

장 동 훈 원장

• 주요 경력

現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 원장

한국산업기술평가원, 서울시 경쟁력 강화 추진본부 평가위원

KAIST 경영공학 박사


• 수행 프로젝트 경험

국내 대형 화학회사, 제품로드맵(PRM) 및 기술로드맵(TRM) 구축

국내 대형 자동차 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

국내 대형 전선/기계 회사, 기술로드맵(TRM) 구축 및 R&D 전략 수립

국내 대형 이동통신사, 기술전략 수립 및 기술로드맵 구축 과정 개발

국내 중견 식품회사, 한중일 시장조사 및 진입전략 수립

KOTRA, 베트남 한국산업단지 수요조사 및 사업추진전략 수립

충남테크노파크, TBC 설립, 운영 타당성 분석 조사

한국문화컨테츠진흥원, 문화컨텐츠 기술로드맵 연구/개발

한아세안센터, 한아세안 무역교류확대방안 연구


• 주요 강의 경력

LG 디스플레이, 기업의 전략기획을 위한 기술로드맵 이론과 실습

풀무원홀딩스, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

현대자동차, 기업의 전략기획을 위한 제품/기술로드맵 이론과 구축 실습

SK텔레콤, 기술로드맵(TRM)을 활용한 기술전략 수립 과정(1차~3차)

KCC, 제품 로드맵(PRM) 수립 및 R&D 전략 수립 과정

동우화인켐, 제품/기술로드맵 구축 이론 및 실습

KETI(전자부품연구원), 기술로드맵 구축 및 R&D 전략 수립 과정

현대경제연구원, 신성장 동력 발굴 및 신사업 추진전략 과정

대구기계부품연구원, 한국전력공사, KOITA 등 다수

 

이 동 기 부원장 / 대표 컨설턴트

• 주요 경력

現 전략기술경영연구원(STEMI 컨설팅) 부원장 / 대표컨설턴트

금성중앙연구소 연구원, 기획실

LG 전자기술원 ASIC 센터

LG 종합(전자)기술원 기술정책팀, 전략지원팀

LG 화학 기술전략팀/기술관리팀


• 수행 프로젝트 경험

L생활건강 화장품 R&D Portfolio 전략 수립

L화학 투자타당성 분석

L정유 사업환경 분석

L화학 기술전략 수립 및 CTP 도출

K 전력공사 시나리오 전략수립 자문


• 주요 강의 경력

S 전선 임원 대상 TRM 구축 Process 교육

산기협 TRM On-line 과정 개발

 현대경제연구원 기술로드맵 개발

 한국타이어 기술로드맵 개발


■ 교육 장소 (서울 팔래스 호텔 연회장)

오시는 길 : 지하철 7호선 '고속터미널역' 5번 출구에서 300m 직진

주 소 : 서울특별시 서초구 사평대로 160(반포동)

 

교육신청방법 및 공지사항

• 교육신청 및 접수

- 장소: 서울 팔래스 호텔 교육장

- 교육참가 준비물 : 실습을 위한 개인용 노트북 지참

(조별 교육이므로 한 조에 한 대 이상 노트북을 지참하셔야 교육 진행이 가능)

- 교육 접수 방법 : 접수는 하단의 접수 아이콘클릭 후 작성

* 단 최종 접수는 결제 기준

- 최종 접수 완료시 교육 1주일 전 교육 안내 Mail 발송

 

• 교육 취소 및 환불 정책

- 교육 시작 7일 전 : 100% 환불

- 교육 시작 3일 전 : 50% 환불

- 교육 시작 2일 전 : 0% 환불

* 호텔 측과 대관 및 식사 예약을 미리 진행 하므로 많은 양해 부탁 드립니다. 또한 교재비용과 기타 준비물 비용이 포함되어 있습니다.

 

• 문의

- 전화 : 02)463-5912

- 팩스 : 02)463-5920

- E-mail : kyh@stemi.re.kr

- Homepage : stemi.re.kr

- 담당자 : 김용현 선임연구원

 

교육특전

각 세션별 실무 교육 교재 증정

교육 참가자 네트워크 형성을 위한 교류의 장 및 인명록 제공

수료증 발급


 




Posted by STEMI

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